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电子商务如何20吕欣欣思想有什么未来我们进入未来可我们的眼光却看着过去

发布时间:2020-03-11 12:48:06 阅读: 来源:手提秤厂家

电子商务如何2.0 如果我说豆瓣是电子商务网站,有人相信吗?

如果我说豆瓣是B2C网站,有人相信吗?

如果我说豆瓣是C2C网站,有人相信吗?

为什么我都信呢?

网上和两个电子商务网站的老大吃饭,席间提到了豆瓣。我就问了他们上面三个问题。因为我到现在都认为,豆瓣是一个标准的电子商务网站,而且目前是很标准的B2C网站,同传统B2C不同的是,豆瓣将产品录入的工作全部交给了用户完成,然后利用技术提供了产品的销售。物流、信用都交给了当当或者卓越,豆瓣只要维系用户的热情,就可以不断收钱了。

所以,豆瓣的成本很低,因为每个人都在创造着豆瓣的产品。并且豆瓣议价能力极强(请注意,是豆瓣的议价能力,而不是豆瓣的用户),所以如果流程顺利的话,会有挺好的利润。

并且,未来豆瓣的想象力很多,我们可以轻松想象很多可能性。假设我们判断阿北的脑子不至于太过昏头,VC不会逼得太紧(当然现在好像阿北也不急于拿钱)、豆瓣议价能力的继续提高、竞争者的黏度不够,豆瓣实在是一个怎么看都不会失败的模型。

但是豆瓣之后?还有谁呢?

我和两位老大讨论了很久电子商务如何2.0的问题,因为总觉得购物(尤其是大件的采购),消费者总是更愿意听取他人、尤其是朋友的购买建议,那么SN应该可以轻易形成。电子商务网站转型应该并不困难,或者说至少可以尝试一下。但是为什么大家都觉得还在艰难支撑呢?

两位老大做的电子商务是把IT产品搬到网上,但是实际还是在做传统销售的方式。我们找不到一种可以如文化产品那样可以轻松凝聚人、并且甘心为之服务的产品。所以我们聊了一个晚上的电子商务,最后的话题回到了传统IT销售上。

电子商务的Web2.0,我暂时找不到答案。

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