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苹果要是产品创新乏力就得学学三星的中国市场策略了

发布时间:2020-07-21 10:51:00 阅读: 来源:手提秤厂家

市场可不想苹果输。不过,《经济观察报》这篇评论毫不客气地说:苹果正在缓慢地死去。作者引述苹果一位离职高管的观点说:“他们能不能做出根本不同的东西?如果能,苹果还是苹果。如果不能,它将缓慢而痛苦地死去。”

作者拿Q3数据来论证说,虽然设备销量比去年同期更多,但净利润69.00亿美元与上年同期为88.24亿美元相比,同比下滑22%。特别是占苹果整体销售约14%的大中华地区,上季的销售额仅为46.41亿美元,较去年度同季下跌14%,较上季更大降43%。这是苹果大中华地区销售额首度出现跌幅。

他的对手呢?三星大致同期的销售额和营业利润均创历史新高,同比涨幅分别为20.7%和47.5%。而在苹果准备进入的低端市场层面,华为、联想、酷派也都是潜在的强大对手。

但此刻要求苹果创新有点太苛刻了,电视、手表、汽车都已经在竞争对手的日程表上。苹果至少可以跟对手学学,无法维持强劲创新的形势下,应该怎样争夺市场。

搜狐IT这篇文章讲了三星为何能在中国市场打败苹果。苹果请来看:

型号众多:苹果每年只推出一个型号的iPhone,定位在高端市场;三星则每年在中国市场上推出多款型号的产品,配置不同,价位也不同。这是三星整体出货量高于苹果。

覆盖高低端:三星挑战苹果的手段不仅包括推出价格更低的智能手机,还包括高价机型。三星与中国电信联手推出了名为“心系天下”的智能手机,售价约为人民币12000元。

本地应用植入:苹果最新版本的iOS包含新浪微博等应用的链接,但应用本身需要用户下载,三星的手机则预装有这些应用。

提早进入本地市场:三星1985年在北京开设了在中国的第一家办事处。苹果直到最近才大规模进军中国市场。

本地合作:除与三大移动运营商合作外,三星还与国美、苏宁,以及众多小型零售商建立了密切的合作关系,在中国开设体验店。

苹果的销售渠道与三星类似,但进入中国市场较晚意味着其零售业务规模要小得多。例如,三星在广东省有逾200家授权经销商,相比之下苹果则只有95家。

苹果与中国移动的谈判多年来也不能在收入分成上达到一致,使得苹果与数亿名潜在客户无缘。

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