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吴鹰下一个投资机会在移动互联网

发布时间:2021-01-25 15:31:41 阅读: 来源:手提秤厂家

吴鹰:下一个投资机会在移动互联网

“2013(第十二届)中国企业领袖年会”于2013年12月7日-9日在北京举行。在7日下午的圆桌讨论环节中泽嘉盟投资董事长吴鹰认为在中国投资做一些行业,考虑的应该和国外还是有一定的不同。你做好了,机会可能在很短期时间内做的很大,好消息是什么呢?我认为下一个是移动互联网和互联网金融。  以下为吴鹰圆桌讨论发言实录:  主持人:我想大家根据一个公司合理的估值,除了一些专业的方法,有PE的倍数,PS的倍数,还有PEG,现金流折现等等的比较,其实这个问题不用回答,其实我想跟大佬们探讨的是什么算是给公司一个合理的估值,请中泽嘉盟投资有限公司的董事长吴鹰吴总跟我们分享一下。  吴鹰:这个问题英文好去谷歌一下,英文不好百度一下就可以了,合理的估值这都有,而且刚才汪潮涌都讲了,不同阶段,不同的公司不一样。前两天我看一个七人的公司,估值大概别人已经给到4000多万美金,已经几十亿人民币了,很多人利润都到很多亿人民币都到不了这个价值,中国目前的PE差不多不到10亿,所以这个东西怎么估值没法回答,正确估值这个也是见仁见智的去回答,我觉得讨论这个没什么太大意义,还是能够尽快pass过去,讨论下一轮更有意义的话题。  主持人:谢谢汪总,吴鹰你分享一下你的最好或者最坏的一个投资经验。  吴鹰:还是讲好的,现在提倡正能量,汪潮涌没有投阿里巴巴,我们投了阿里巴巴,不是因为跟它离的近,主要是一个机会,当时他来谈的时候我们很喜欢他,虽然不知道他在说什么,但是马云很有激情,他英文很好。当天只有孙正义,我,薛村禾,我也同意汪潮涌的说法,一个人的一生做几个上百亿的公司很牛,我自己本身是一直在投资,我以前做创业,创业的一个公司,最早的时候,2000年那时候达到100亿美元,阿里巴巴不算,那是一个投资的公司,还是别人运行。但是,我觉得从投资角度来讲,在中国做投资蛮复杂,要考虑刚才所说的各种各样的因素之外,整个大环境也很重要。比如你很早就投一个民营企业不能进入的行业,没用,三中全会之后有一个负面清单,我觉得团队和资源整合很重要。我们05年投了一家上海的百事通(音译)公司,这个公司整个投资只有1.579亿人民币,后来换股不算,八年的时间到100亿美金。1.579,790万人民币是国企当年投资本来开始想投五千万,结果到最后觉得这事媒体行业,风险太大,意识形态太敏感了,最后把五千万人民币改成一百万美金了,当时的汇率是1:7.9,就是790万那么来的,其他的都是当时我在UT(音译)投了一个亿,高管投了五千万人民币,这个公司后来做到这个。这个过程中团队是非常强的一个团队,同时特别有意思的是把广电行业的资源和电信行业的资源非常好的一个整合。当年我在UT是从技术和资本上整合。 所以,你看它的整合,一个是电信行业的基础设施,电信的网络来用基于电话网络,当时互联网没有这么普及的时候,当时互联网都是用电话线主要为主,但是现在是光纤到户了。但是,电信行业有基础设施在这里,基于IP传电视,这个大方向我看准了,但是这个行业非常复杂,由于牵扯到媒体,牵扯到意识形态,你得知道这个行业怎么做,所以找到很好的合作伙伴,上海文广开始做。几个资源的整合,来做这件事,再加上很好的团队,它应该说是非常成功的,也是一个云计算的实际应用的最大的一个公司。所以,这方面来讲,我觉得在中国投资做一些行业,考虑的应该和国外还是有一定的不同。你做好了,机会可能在很短期时间内做的很大,好消息是什么呢?刚才汪潮涌说下一个在哪里?我认为下一个是移动互联网和互联网金融。好消息是这三大公司,今天都这么大的市值,我不讲谁了,若干年前预测中国不会再有大的公司,但是已经有几个十亿美元以上的公司,所以这是好消息。

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